Programa Ejecutivo
Seguridad Privada y Corporativa
Que el participante gestione el riesgo geopolítico como riesgo de negocio: mapeando la exposición real de la empresa a través de su cadena de suministro, identificando puntos de concentración y de falla, construyendo escenarios y un monitoreo de alerta temprana, y diseñando estrategias de mitigación e informes que sostengan decisiones de la dirección.
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Programa Ejecutivo
Seguridad Privada y Corporativa
Que el participante conduzca un proceso de inteligencia corporativa y debida diligencia orientado a decisiones de negocio: definiendo el alcance según el riesgo, verificando fuentes públicas y registrales, identificando al beneficiario final y el riesgo de integridad, y elaborando un informe ejecutivo que sostenga la decisión con honestidad sobre lo que se sabe y lo que no.
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Programa Ejecutivo
Seguridad Privada y Corporativa
Que el participante dé el salto de operar a dirigir la seguridad corporativa: comprendiendo el rol estratégico del CSO, gobernando la función de seguridad, hablando el lenguaje del negocio ante el directorio, gestionando la relación con otras áreas, el presupuesto y el equipo, y midiendo y rindiendo cuentas por resultados.
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Programa Ejecutivo
Seguridad Privada y Corporativa
Que el participante diseñe, implemente y ejercite la continuidad del negocio de una empresa: distinguiendo gestión de crisis de continuidad, analizando el impacto de una interrupción, definiendo la estrategia y los planes de continuidad y recuperación, gestionando proveedores críticos, y ejercitando y mejorando el sistema con el marco de ISO 22301.
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